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重庆分公司:树立信心,明确措施,千方百计完成全年任务
2011年05月04日
文章来源:必发88官网集团
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  必发88官网在渝各单位对曹培玺总经理在集团公司2011年管委会执委会暨一季度经济活动分析会的讲话进行了认真学习,围绕提升经济效益的八方面工作剖析了自身工作的差距和不足,仔细分析了重庆地区电力、燃料和资金三个市场的有利和不利因素,有针对性地采取措施、落实责任。重庆分公司领导和珞璜电厂经营班子决心充分利用重庆市经济快速发展的有利时机,紧紧围绕提升经济效益这个中心,分解落实工作措施,凝心聚力创效益,迅速扭转珞璜电厂经营亏损的不利局面。

  重庆分公司将把握住重庆经济快速发展的新机遇,密切与重庆市政府有关部门的沟通汇报工作,确保珞璜电厂超额完成重点合同的煤炭采购量,同时争取提高政府对市场煤采购的价格补贴,千方百计降低燃料采购成本;分公司和电厂共同配合,促使重庆市经信委和电力公司的理解、支持,努力增发效益电,并超额完成全年发电任务;督促电厂夯实安全基础,提升设备健康水平,减少非计停;按照“有效、有度、有序发展”的原则,扎实做好油溪项目的“路条”申报工作,稳步推进铁水联运的涪陵龙头港项目论证工作,千方百计抢占渝东北地区的水电资源,积极跟踪重庆化工园区的热电联产项目,做好项目储备。

  珞璜电厂明确了“安全稳定保发电、千方百计保供煤、内部挖潜控成本、多方运筹保资金、形势教育树信心”作为当前工作重心,并制定了十五条具体措施:一是开展隐患排查和反违章工作,以“零容忍”的态度层层落实安全责任;二是做好电厂六台机组计划检修,在确保检修质量的前提下压缩工期,特别是做好1、2号机组脱硫增容改造和5号机组脱硝改造工作;三是开展专题攻关,减少机组启动用油,降低综合厂用电率;四是加强与重点煤炭供应单位沟通,确保重点合同兑现率达100%;五是在保证煤炭供应的基础上,全力控制电煤市场采购价格;六是改进和优化煤炭费用结算方式,降低采购成本;七是千方百计落实重庆市政府提供的外购电煤补贴政策,争取对电厂的补贴最大化并月月兑现,减轻经营压力;八是加强煤炭接卸管理,安排好铁路和水运煤接卸协调,并加强煤场管理,做好存煤计划,实现来煤均衡,减少煤场损耗。十是保持一季度良好的发电势头,争发效益电量,保持机组利用小时数领先;十一是落实电价调整后的电费回收工作,争取二季度全额兑现;十二是争取在重庆市政府协调下获得优惠贷款,降低资金成本;十三是合理安排资金使用,确保资金链安全;十四是加强预算管理,严格对各类费用进行监控和考核,以月度保季度,以季度保年度,确保可控费用下降5%以上;十五是在职工队伍中加强宣传教育,发扬艰苦奋斗精神,严格控制非生产性支出,压缩管理费用。

  
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