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资本公司:真抓实干,挖潜增效
2011年05月03日
文章来源:必发88官网集团
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  为全面贯彻落实集团公司召开2011年管理委员会执行委员会第一次会议暨第一季度经济活动分析会精神,资本公司于4月27日召开了必发88官网金融系统一季度经济活动分析会议,组织金融系统各单位班子成员和相关部门负责人,在全面总结一季度的工作成绩与不足的基础上,就贯彻落实集团公司会议精神进行了部署。

  两大目标:一是确保完成全年经营绩效目标,力争超额完成,为集团公司做出更大的业绩贡献;二是严格控制费用支出,实现“年内业务和管理费用降幅不低于5%”的目标。

  三点保障:一是统一思想,将增收节支、开源节流作为金融产业义不容辞的责任,将提高经济效益作为日常工作的出发点和落脚点;二是抓好落实,各单位要围绕上述两大目标,制定具体的措施和方案,明确责任体系,确保落到实处。三是明确奖惩,不断改进与完善激励约束方式,将效益提升与薪酬和奖金对接。

  四项要求:一是推进增资步伐,增强控管企业实力;二是提升经济效益,确保实现“时间过半、任务过半”;三是强化风险管理,防范经营风险;四是从严控制成本,勤俭办企业。

  六个重点:结合各控管企业的经营管理特点、一季度业绩完成情况以及未来的经营环境变化,资本公司要求各单位注重做好如下工作:一是财务公司要提高外部融资能力,加强资金调度,保障集团系统内资金的正常运转;二是长城证券要继续全力做好经纪、投行和资产管理等三项基础业务,提高投资业务水平,提高经济效益;三是永诚保险要积极开拓市场,增加收入,加强人才队伍、信息系统、内部管理等基础建设;四是贵诚信托在高速发展过程中要严控风险,保持持续、稳定、健康的发展;五是基金公司在基金行业整体业绩不佳的背景下,要加强公共关系管理,营造良好的经营环境;六是资本公司要为集团服务、为控管企业服务,不断完善管理机制和手段。

  八条措施:会后,资本公司本部及时按照会议精神,确定了压缩5%的费用控制目标,并制定了八条具体措施:一是节省会议支出,月度的经济活动分析会和投资策略会均采用视频会议方式召开;二是控制差旅费用,严格控制出差和出国考察人数,严格执行公务乘机标准;三是严格公务接待,控制公务接待范围和标准,坚决制止奢侈浪费行为;四是加强车辆管理,针对每辆车建立起维修、保养和油耗档案,提高车辆管理的精细化水平;五是节约用电,停止使用部分照明设施,夏季空调温度控制在26摄氏度以上,各项用电设备做到“人走关机,人走灯灭”;六是提高办公自动化水平,减少用纸数量,加强办公用品和耗材管理。七是从严控制非经营性资本性支出,年内不再新增公务用车;八是严格执行各项职务消费规定,各级领导以身作则,率先垂范。

  
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